局長駐村幫扶 確?！叭靸梢埂?/h1>

發(fā)布時間：2019年06月10日07:27 來源： 湖北日報

湖北日報全媒記者趙峰通訊員胡思順龔紅焰

端午佳節(jié)，艾蒿飄香。

大悟縣豐店鎮(zhèn)方店村艾蒿基地里，豆大的汗珠沿著縣公共檢測檢驗中心主任萬劍新的臉頰滑下。“收成不錯，貧困戶有收益，沒白辛苦?！痹谒慕M織下，駐村工作隊和村民們正在收割艾蒿。

3月上旬，大悟縣精準扶貧攻堅指揮部發(fā)布“2019年1號令”，明確要求縣級領(lǐng)導干部每周駐村“兩天一夜”、縣直部門主要負責人每周駐村“三天兩夜”。從此，包括萬劍新在內(nèi)的23位縣領(lǐng)導、90位縣直部門“一把手”背起行囊，進村駐夜。

縣委書記余德芳說：“脫貧攻堅，越到最后越難，干部資源必須進一步向扶貧一線聚焦?！?/p>

決勝之年，用非常之法

大悟，國家級貧困縣。

2018年，該縣統(tǒng)籌省市縣鄉(xiāng)村五級幫扶干部6545人駐村結(jié)對幫扶，嚴格落實“五天四夜”制度，全年完成10個貧困村、5885戶、18634名貧困人口脫貧銷號任務。

進入脫貧攻堅決勝之年，大悟縣任務更重：2019年，全縣還有13個貧困村、12072戶、29256人需要脫貧摘帽。

“距離終點越近，困難就越大。”縣精準扶貧攻堅辦主任談樹亮說，“困難”主要有三個方面：目前所剩的未脫貧人口中，近半數(shù)為因病因殘的無勞動能力者，單純“養(yǎng)起來”不是長久之計；還存在有勞動能力、但等靠要思想嚴重的貧困戶，“扶志”要比“扶貧”困難得多；另外，一些扶貧產(chǎn)業(yè)過度依賴政策支持，必須提前謀劃提檔升級，才具備持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。這些問題，顯然不是工作隊長能現(xiàn)場解決，需要領(lǐng)導干部調(diào)動和整合資源，合力攻堅。

今年3月上旬，“2019年1號令”發(fā)布，明確要求落實縣級領(lǐng)導干部“兩天一夜”、縣直部門主要負責人“三天兩夜”駐村工作制度。

政令一出，有人擔心，干部下去了，會不會增加基層負擔？本職工作又該如何兼顧？

縣級領(lǐng)導率先示范?？h長余海群的原定包保對象位于城關(guān)鎮(zhèn)，但他主動找到扶貧辦：“給我安排一個邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深度貧困村。”3個月來，他每周都在東新鄉(xiāng)彭河村度過“兩天一夜”，哪怕是“五一”小長假也未間斷。

制度及時跟進。自從“1號令”實施以來，縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委監(jiān)委、縣精準扶貧攻堅辦組成10個督查組，對“2+1”“3+2”政策落實情況明察暗訪。

情況如何？

督查組成員、縣精準扶貧攻堅辦副主任劉進發(fā)說：“除了極少數(shù)因參加上級會議、學習或出差外，絕大多數(shù)縣領(lǐng)導和部門‘一把手’都能堅持‘兩天一夜’、‘三天兩夜’駐村制度，落實的效果也非常明顯。”

真抓實干，干部成了“香餑餑”

“3月中旬接到鎮(zhèn)里的通知，說萬主任要來我們村駐村，高興又擔心?！狈降甏妩h支部書記羅永忠說，縣里記掛著方店村，讓大伙脫貧的信心更足了，可也擔心領(lǐng)導來了吃住不方便。

進村第一周，萬劍新的工作日志記載——3月12日，村兩委、駐村工作隊工作會暨黨員集中學習會；3月13日，走訪陳德萬、周菊芳、陳新、陳緒平、趙玉英5戶貧困戶；3月14日，由縣公共檢驗檢測中心提供的肥料送到村里，完成50畝艾蒿基地施肥1.5噸。很快，羅永忠把心放下了——萬主任沒有官架子，吃住不允許村里搞特殊安排。

在呂王鎮(zhèn)八一村，工作隊想推動村里發(fā)展油茶基地，可管護成本高、專業(yè)性強，且周期長、受益慢，這讓工作隊有些猶豫。縣林業(yè)局局長鄭偉駐村后現(xiàn)場拍板：調(diào)動縣種苗站配合工作隊，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，幫助村里建設(shè)30畝園林苗圃基地，確保貧困戶穩(wěn)步增收。

在東新鄉(xiāng)青蓮村，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長盧頻結(jié)合村里“林多地少”的現(xiàn)狀，由該局投資17萬元，種植綠茶、油茶200畝，種植中草藥100畝，安裝太陽能路燈150盞，整治維修堰塘12處，治理河岸線500米。

整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢。如今在大悟，23位縣領(lǐng)導和90位縣直部門“一把手”成了各村爭搶的“香餑餑”。

青蓮村黨支部書記黃其海告訴記者：“看到青蓮村日新月異的變化，其他村的干部托我給盧局長帶個話，能不能給他們村也安排一些茶苗、樹苗?！?/p>

白天當村干部，晚上當局長

5月15日晚，走訪完宣化店鎮(zhèn)北崗村一組貧困戶肖漢陽一家，楊先春起身告辭。右眼殘疾的肖漢陽，揮手告別：“老楊，常來坐坐?！?/p>

55歲的楊先春，加上現(xiàn)任職的縣民政局，已先后擔任過4個縣直單位的局長。進駐北崗村以來，稱呼從“楊局長”變成了“老楊”。

“叫老楊，聽著舒坦?！毙枪鉂M身，他說——每天這個時候，第一擔心老伴，第二是想外孫。

“1號令”實施以來，包括老楊在內(nèi)的113位領(lǐng)導干部都要處理好家庭與駐村、本職工作與扶貧工作之間的關(guān)系。

楊先春說，以前每個周末都會坐著高鐵到武漢看外孫，“1歲多，真好玩！現(xiàn)在是讓女兒帶著外孫回大悟?！?/p>

萬劍新說，進村駐夜后，最擔心80多歲的父母?！坝泻脦状温愤^父母的家，可真沒時間進去看一眼?！彼麆忧榈卣f，“特殊時期，就要放棄一些兒女情長?！?/p>

至于本職工作，盧頻的作法是，周一召開局里班子成員工作會，將本周工作安排布置到位，周二至周四駐村結(jié)束后，周五再開會總結(jié)?！叭缬芯o急情況，電話聯(lián)系溝通；如果不急，周六加班處理?！北R頻說，經(jīng)常是白天當村干部，晚上當局長。

一心多用的“一把手”們，會不會影響扶貧工作的成效？

縣財政局局長楊宏說，當然不會。在村里，他掌握到了“統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金”的第一手資料，“比看報表、文字匯報，更準確、更客觀?！?/p>

楊先春說，還對本職工作有所幫助。3個月來，他了解了宣化店鎮(zhèn)最低生活保障的真實情況?！叭绻锌赡埽蚁Ｍ苄纬砷L效機制，而且擴大駐村范圍，對我們民政系統(tǒng)杜絕‘錯?！┍！苡袔椭！?/p>

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