中國足協(xié)官網(wǎng)13日對2018年俱樂部支付工資獎金確認(rèn)表進(jìn)行了公示。其中，在天津權(quán)健的確認(rèn)表上，加蓋有“天津天海足球俱樂部有限公司”的公章。至此，傳得沸沸揚揚的天津權(quán)健更名一事在中國足協(xié)層面得到公示和確認(rèn)。

2015年通過收購天津松江而成立的權(quán)健俱樂部僅僅存在了3年。如果找不到“接盤俠”，這支球隊最終有被解散的風(fēng)險。

權(quán)健俱樂部以如此方式突然消失在中國足壇，對于中國足球和職業(yè)俱樂部來說，無疑是一個巨大的警示：過于依賴單一公司和投資對俱樂部而言存在較大危險。一旦母公司出現(xiàn)動蕩，俱樂部的未來便飄搖不定。

長期以來，因投資人或冠名商變化而導(dǎo)致俱樂部不斷更名、遷徙的例子不少，這跟中國足球的現(xiàn)實緊密相關(guān)。由于俱樂部基本沒有造血能力，其收益來源主要靠母公司輸血，或靠出售冠名權(quán)度日。這樣，一旦母公司或冠名商出現(xiàn)變化，俱樂部自然只能“城頭變幻大王旗”。而俱樂部名稱頻繁變動，給球迷帶來認(rèn)知、認(rèn)同的障礙，不利于球隊文化建設(shè)。

有鑒于此，《中國足球改革發(fā)展總體方案》為俱樂部股權(quán)的優(yōu)化和名稱的“非企業(yè)化”指明了方向，中國足協(xié)日前也出臺了《中國足球協(xié)會職業(yè)俱樂部名稱規(guī)范》（征求意見稿），明確了俱樂部名稱中性化的時間表。

而今，權(quán)健俱樂部的突然消失和更名，進(jìn)一步凸顯了推進(jìn)俱樂部股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、俱樂部名稱中性化的現(xiàn)實性和緊迫性。各俱樂部對此不能再觀望和猶豫了，不能再指望俱樂部成為赤裸裸的“廣告載體”。而是要看到，俱樂部名稱中性化不僅是現(xiàn)實之需，更是長遠(yuǎn)之計。否則，“短命俱樂部”可能還會出現(xiàn)，百年俱樂部夢想遙不可及。

當(dāng)然，要努力確保俱樂部的穩(wěn)定和長久，并不僅僅在于俱樂部名稱的中性化和穩(wěn)定不變，更要在俱樂部經(jīng)營管理上下功夫，要實行合理的多元投資，形成穩(wěn)定的投資來源結(jié)構(gòu)；要實行科學(xué)、職業(yè)的管理，增加俱樂部的營收手段和造血能力。

可喜的是，當(dāng)前已有一些俱樂部順應(yīng)大勢，主動更換了中性名稱，如“武漢尚文”更名為“武漢三鎮(zhèn)”，“包頭南郊”更名為“內(nèi)蒙古草上飛”，“鎮(zhèn)江華薩”更名為“昆山FC”。當(dāng)然，這些還只是低級別聯(lián)賽的俱樂部，希望中超俱樂部也能積極行動起來，更換中性化名稱、完善經(jīng)營和管理，向著百年俱樂部的目標(biāo)邁進(jìn)。