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評(píng)論員“深一度”看兩會(huì),“魯珊視點(diǎn)”四連評(píng)

發(fā)布時(shí)間:2025年01月11日11:00 來源: 長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)

1月8日-11日,長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)“魯珊視點(diǎn)”連發(fā)四篇評(píng)論,“深一度”看兩會(huì)。

武漢進(jìn)入“兩會(huì)時(shí)間”。展望一年發(fā)展大計(jì),“消費(fèi)”是一個(gè)重要關(guān)鍵詞。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年要抓好的九大重點(diǎn)任務(wù),排在第一位的就是“大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”。

“消費(fèi)”放在如此突出的位置,是滿足人民不斷增長(zhǎng)的美好生活的需要,是補(bǔ)內(nèi)需短板的需要,也是重塑拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力系統(tǒng)的需要。消費(fèi)一頭拉著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一頭連著百姓生活,是推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、促進(jìn)服務(wù)提升、提高生活品質(zhì)的關(guān)鍵。

關(guān)于消費(fèi),不妨重新來認(rèn)識(shí)一下。

消費(fèi)不只是滿足基本生存。在老一輩人那里,“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”有鮮明時(shí)代印記,但也是物資匱乏下的無(wú)可奈何。今天,中國(guó)邁入豐裕時(shí)代,不必“將就”生活、“低配”生活。消費(fèi)不再只滿足基本生存,而是體驗(yàn)人生、表達(dá)自我甚至構(gòu)筑新的生活維度。當(dāng)我們聽一場(chǎng)美妙的音樂會(huì),飽覽一次大好河山,來一場(chǎng)酣暢淋漓的球賽,生活已今非昔比,而環(huán)境的改善、出行的便利、觀念的提升乃至生活方式的轉(zhuǎn)變都由消費(fèi)推動(dòng)完成。

消費(fèi)也不只是“買買買”。購(gòu)買商品之外,養(yǎng)老托幼、健康保養(yǎng)、藝術(shù)享受、休閑旅行、新潮體驗(yàn)包括充電學(xué)習(xí),既是消費(fèi),也成為人的發(fā)展的表達(dá)。年輕人成為斜杠青年,老年人重入課堂,人們?cè)趪L鮮中解鎖技能,不斷將視野和腳步邁向更廣闊空間……生活轉(zhuǎn)向“好不好”,條件轉(zhuǎn)向“優(yōu)不優(yōu)”,人就有可能獲得全面、自由的發(fā)展??梢哉f,消費(fèi)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)“以人為核心”的普惠民生福祉提升。

消費(fèi)更不是掏人們口袋里的錢。消費(fèi)既是生產(chǎn)的最終目的,也是內(nèi)需的重要組成、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎。有了更美好的生活追求,就會(huì)催生更好的生產(chǎn)、更優(yōu)的服務(wù)、更系統(tǒng)的供給。這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),居民收入穩(wěn)定了才能消費(fèi),沒有后顧之憂才敢消費(fèi),消費(fèi)場(chǎng)景新環(huán)境好、人們獲得感強(qiáng)才愿消費(fèi),而這一切,都需要政府、企業(yè)、社會(huì)、居民共同參與,形成良性循環(huán),不斷為百姓生活“提質(zhì)”,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“壓艙”。

武漢市政府工作報(bào)告提出,“著力構(gòu)建體現(xiàn)武漢優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。這句表述頗具“漢味”,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系各地都在建,而“武漢優(yōu)勢(shì)”卻獨(dú)此一份,這是立足自身實(shí)際的武漢思考。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,要“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”。

借鑒于網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的“內(nèi)卷式”,顯著特征是重復(fù)、同質(zhì)、盲目、低效,說到底是一種惡性競(jìng)爭(zhēng)。比如企業(yè)之間,以價(jià)格戰(zhàn)跑馬圈地,低成本運(yùn)轉(zhuǎn)以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,犧牲價(jià)格以搶占市場(chǎng)份額;在地方之間,違規(guī)大幅優(yōu)惠招商,人為制造政策洼地、吸引企業(yè)進(jìn)駐;在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上,不顧自身?xiàng)l件,盲目上馬新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目,對(duì)熱門產(chǎn)業(yè)、熱門科技一哄而上?!皟?nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的后果顯而易見:于自身,資源錯(cuò)配、產(chǎn)能過剩、低效重復(fù)建設(shè),帶來大量爛尾;于全局,損害營(yíng)商環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng),不利于全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是短期行為、短視行為,有傷大局,有傷長(zhǎng)遠(yuǎn)。

避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),辦法之一就是因地制宜。因地制宜本質(zhì)上是實(shí)事求是,是立足本地實(shí)際情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展。

因地制宜不是一味求穩(wěn)。就拿武漢來說,立足武漢長(zhǎng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展呈厚積薄發(fā)之勢(shì),有的產(chǎn)業(yè)如光電子信息產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)上已“獨(dú)樹一幟”,這樣的發(fā)展完全可能超常規(guī)、突破性。

因地制宜不是不借鑒。好的經(jīng)驗(yàn)做法、他山之石,順應(yīng)發(fā)展規(guī)律的好思路,不但要學(xué),還要在實(shí)踐中活學(xué)活用,用出成果來。

因地制宜,從“地”出發(fā),完全可以從上下游、各領(lǐng)域、各鏈條環(huán)節(jié)找到適合自己的“那一款”;但又不是只盯著一畝三分地,而要放眼大局,思考這塊“地”該做什么、能做什么、要做什么。

在全國(guó)大局上,武漢構(gòu)建“體現(xiàn)武漢優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”是因地制宜,既發(fā)展武漢不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為全國(guó)大局貢獻(xiàn)不可或缺的武漢力量。而在武漢這盤棋上,各地各行業(yè)也需立足實(shí)際,因地制宜,像不同方向的拼圖一樣,共同組成武漢高質(zhì)量發(fā)展的畫卷。

“轉(zhuǎn)型”是近年來武漢發(fā)展的關(guān)鍵詞。2025年武漢兩會(huì)上,政府工作報(bào)告中多次提到“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)為“武漢正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的闖關(guān)期”,要“打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

“闖關(guān)”“攻堅(jiān)”——這些表述既說明“轉(zhuǎn)型”的復(fù)雜性和艱巨性,也說明“轉(zhuǎn)型”非一日之功,需堅(jiān)持不懈。

轉(zhuǎn)型發(fā)展之難,難在要始終清楚轉(zhuǎn)型為什么。轉(zhuǎn)型是發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)換,但在具體操作中又有一些困惑。比如,對(duì)所謂“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”盡快騰籠、簡(jiǎn)單淘汰算不算?從第一、第二產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)算不算?對(duì)企業(yè)來說,經(jīng)歷一輪數(shù)字化改造算不算?車間加裝自動(dòng)化設(shè)備算不算?再比如,轉(zhuǎn)型是否需要轉(zhuǎn)行?升級(jí)是否就要上新……這些問題很具體,也很難回答,因?yàn)檫@都屬于表象。轉(zhuǎn)型的根本,是要從“高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益”的模式擺脫出來,走向“提質(zhì)、降本、增效、低碳”,從粗放型轉(zhuǎn)為集約型。從這個(gè)根本出發(fā),如何去轉(zhuǎn)型,恐怕才有自己的答案。

轉(zhuǎn)型發(fā)展之難,也難在能力要求。如今對(duì)于“轉(zhuǎn)型”,人們基本都有共識(shí),但知道要轉(zhuǎn),并不等于能轉(zhuǎn)、會(huì)轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)成。發(fā)展方式變了,意味著眼界、思路、方向、模式、辦法都在變,這對(duì)能力水平提出了新要求。人們通常習(xí)慣待在舒適區(qū),一旦踏入未知,挑戰(zhàn)就迎面而來。然而,轉(zhuǎn)型可不是想好了、準(zhǔn)備好了再轉(zhuǎn),時(shí)間不等人,到了被動(dòng)要轉(zhuǎn)的時(shí)候,時(shí)機(jī)可能就錯(cuò)過了。所以不但要增強(qiáng)能力,還要主動(dòng)出擊,爭(zhēng)分奪秒,盡快在錘煉中長(zhǎng)本事。

轉(zhuǎn)型發(fā)展之難,還難在形成合力。企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體,但僅靠企業(yè)自身很難完成,需要外力幫助。比如政府應(yīng)進(jìn)一步完善利于創(chuàng)新發(fā)展的公平、公正、公開的市場(chǎng)環(huán)境,積極促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合,為企業(yè)提供強(qiáng)大助力等。轉(zhuǎn)型也不只是哪級(jí)政府、哪個(gè)部門的事,需要整個(gè)社會(huì)營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍,形成全社會(huì)的合力。相信只要一關(guān)接著一關(guān)過,闖過去,就又是一番新天地。

武漢兩會(huì)上,人大代表以票決的方式確定今年的民生實(shí)事,這在武漢人民政治生活中是首次。

民生實(shí)事是每年兩會(huì)上的熱點(diǎn),也是群眾對(duì)新一年城市治理的期待。“群眾關(guān)切什么,政府就解決什么”,被形象地稱為“市民‘點(diǎn)菜’,政府‘做菜’”,這一模式延續(xù)多年。

武漢首次由人大代表票決民生實(shí)事,其實(shí)是從2024年9月起,一方面政府調(diào)研征集項(xiàng)目,另一方面人大代表走訪,最后匯成候選清單,在兩會(huì)上由人大代表投票,決定最后要實(shí)施的民生實(shí)事。這樣就形成了群眾“點(diǎn)單”、代表“定單”、政府“領(lǐng)單”、人大“驗(yàn)單”的過程。

“票決”,簡(jiǎn)單的兩個(gè)字背后,是4個(gè)多月的持續(xù)調(diào)研,各級(jí)人大代表廣泛參與,市民群眾充分表達(dá),線上線下相結(jié)合,會(huì)上會(huì)下相聯(lián)系。從過程看,人民群眾全程參與其中,而不是表達(dá)完就進(jìn)入“休眠期”;從效果看,最終標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意不滿意,有沒有得實(shí)惠,這是“全過程人民民主”在社會(huì)治理中的生動(dòng)體現(xiàn)。

人大代表票決民生實(shí)事,這兩年在全國(guó)陸續(xù)有試點(diǎn)。知屋漏者在宇下。到底哪些民生實(shí)事是群眾最需要的?如何實(shí)施才能貼民心合民意?如何讓實(shí)事真正辦到群眾心坎上?最好的方法可能是由人民來選項(xiàng)目、定項(xiàng)目,讓“民聲”變“民生”、由“民主”定“民生”。

人大代表票決出的民生實(shí)事項(xiàng)目,是關(guān)系百姓生活的一件件大事小事,讓老百姓稱心滿意,就是要在一件一件的民生實(shí)事上增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。人大代表票決民生實(shí)事,民生實(shí)事“由民作主”,也是在制度上保證“民心稱心,民意如意”。

全過程人民民主是不斷發(fā)展和完善的,民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制是一個(gè)生動(dòng)的載體,它以“看得見、摸得著、可參與”的方式,詮釋了最廣泛、最真實(shí)、最管用的社會(huì)主義民主真諦。

(長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)評(píng)論員魯珊 圖:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)資料圖 制圖:張莉)

【責(zé)任編輯:袁筱】

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