當(dāng)前正值小麥越冬期。在山東省臨沂市莒南縣筵賓鎮(zhèn)水磨村1800多畝地塊里，綠油油的小麥探出了頭。

“播種以來氣溫偏高，不少地塊出現(xiàn)小麥旺長?！鄙綎|供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司子公司魯供豐禾公司的網(wǎng)格員薛來喜走了幾個(gè)地塊后決定，“該采取預(yù)防措施了，防止過幾天低溫凍傷小麥根系?！?/p>

在山東省供銷合作社系統(tǒng)，像薛來喜這樣為農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的人有很多。

黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出：“健全便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系?！敝醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求：“抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力?！?/p>

山東省供銷合作社系統(tǒng)積極探索開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，打響“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”的服務(wù)品牌。如今，這里的服務(wù)模式“再升級”：全省供銷合作社系統(tǒng)探索實(shí)施“土地股份合作+全程托管服務(wù)”的新模式，已形成農(nóng)民、村集體、供銷合作社三方合作、三方受益的良好局面。

水磨村有7000多人，人均耕地不足一畝，村里一度出現(xiàn)土地撂荒現(xiàn)象。轉(zhuǎn)機(jī)就來自農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新模式。供銷合作社系統(tǒng)探索開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，水磨村黨支部第一時(shí)間鼓勵(lì)農(nóng)民以土地入股，成立土地股份合作社；由魯供豐禾公司為合作社提供全程土地托管服務(wù)；實(shí)行“保底收益+盈余分紅”的分配機(jī)制。

村干部算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：全程托管后，一畝地兩季可獲得800至900元保底收益，比一般的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)高二三百元。糧食銷售后，除去農(nóng)民保底收益、村集體收益、公司托管費(fèi)用等成本，所剩利潤公司與村集體四六分成，農(nóng)民和村集體都能獲益。

怎么管好這些土地？專業(yè)化科學(xué)管理加良種、良機(jī)、良法是關(guān)鍵。

“土地托管最大的優(yōu)勢是專業(yè)化，我們依托專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，配置使用新型農(nóng)業(yè)裝備，可將新技術(shù)、新品種和新種植模式直接應(yīng)用到服務(wù)過程中?！濒敼┴S禾公司負(fù)責(zé)人胡尊方介紹。

對成方連片的土地，使用大型農(nóng)機(jī)作業(yè)，可提升種植效率；測土智能配肥，每畝可減少化肥用量15%至20%；病蟲害防治，利用無人機(jī)每天可作業(yè)500畝，減少農(nóng)藥用量20%，有效防治率超96%……除了專業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，魯供豐禾公司還建立了網(wǎng)格員隊(duì)伍，每人負(fù)責(zé)管理300畝左右的田地，將田情、苗情、蟲情第一時(shí)間反饋。

農(nóng)民對這種服務(wù)新模式的認(rèn)可直接反映在托管土地面積的變化上。水磨村托管土地由最初的260畝增加到目前的1800多畝。效益也顯而易見。土地集中起來后，小田變大田，目前已連續(xù)8個(gè)種植季實(shí)現(xiàn)分紅。

《 人民日報(bào) 》（ 2024年12月29日 01 版）