本報泗陽訊 （通訊員 孫帥 胡澤周）為解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核周期較短、掌握了解不深入、研判分析不夠精準等問題，近年來，江蘇泗陽縣在平時考核中創(chuàng)新建立固定分組考核機制，加強考核組與被考核單位的聯(lián)系，常態(tài)蹲點跟蹤，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)，推動平時考核真正融入日常、識在經(jīng)常、考在平常。

結(jié)合組織部部務(wù)會成員日常分工、被考核單位屬性及領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)等不同因素，建立組織部部務(wù)會成員分片聯(lián)系機制，將全縣82家被考核單位劃分成經(jīng)濟金融、城市建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展、安全穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興、依法行政等6大考核片區(qū)，以組織部科室為具體考核實施主體，共細分成13個考核小組，并在一個年度范圍內(nèi)形成固定考核搭配。每個季度由部務(wù)會成員牽頭帶隊開展平時考核，將平時與年度相貫通，實現(xiàn)長期常態(tài)跟蹤考核。

實施“1+N”具體考核舉措?！?”即召開一次線上測評會議?！癗”即各考核小組結(jié)合實際，靈活采取一線查看、列席班子會、個別訪談、紀實評價、家訪印證等多種方式，深入干部工作圈、生活圈、社交圈，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部平時表現(xiàn)，掌握干部道德品質(zhì)、個性特質(zhì)、工作業(yè)績、專業(yè)能力等。

健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，與法院、檢察院、紀委監(jiān)委、巡察辦、信訪局等單位保持常態(tài)溝通，動態(tài)收集干部違紀違法、監(jiān)督檢查、巡視巡察、信訪舉報、失信懲戒等各方面信息，并建立干部履職負面清單。今年以來，已收集掌握39條負面信息用于綜合研判。各考核組結(jié)合測評及日?？己藢嶋H，撰寫平時考核情況報告，內(nèi)容涵蓋班子整體運轉(zhuǎn)情況、民主測評、班子成員現(xiàn)實表現(xiàn)、獎懲等方面內(nèi)容，并由考核組評出該單位表現(xiàn)相對突出與表現(xiàn)相對靠后的干部，實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的橫向比較、縱向分析、客觀評價。

針對平時考核發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時采取約談及書面提醒等方式進行警示警醒，幫助干部糾偏止錯，防止“小問題”演變成“大麻煩”。同時，把平時考核結(jié)果作為年度考核、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、干部選拔任用等重要參考，強化正向激勵。今年以來，結(jié)合平時考核情況已提拔使用23人，晉升職級16人，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。