本報北海訊 （通訊員 白祖軒）績效考評連續(xù)7年獲全自治區(qū)一等等次，營商環(huán)境評估實現(xiàn)全自治區(qū)“六連冠”，助推32個百億級、251個重點工業(yè)項目落地建設(shè)……近年來，廣西北海市把培養(yǎng)選樹“干最好、爭第一”干部作為加強北?！拌F軍”隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，持續(xù)健全擔當作為激勵保護機制，進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出累累碩果。

構(gòu)建育人識人用人工作體系，將新時代好干部標準具化為“爭第一、馬上辦、不推脫、問不倒”等行為特征，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和單位“一把手”、中層正職、年輕干部等5類北?！拌F軍”勝任特征模型。結(jié)合巡視巡察、審計等，從政治素質(zhì)、廉潔紀律和工作實績、工作能力、群眾公認等維度，綜合分析干部的工作勝任度、發(fā)展成熟度、崗位匹配度。去年以來，深入一線蹲點調(diào)研234批次，對市管干部和470多名優(yōu)秀科級干部進行評星定級，全市新提任干部100%產(chǎn)生于星級較高的干部。

聚焦破解難點問題、推進重點工作，組建跨層級跨部門跨領(lǐng)域的行動學(xué)習(xí)項目團隊，及時開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和集中研討，提高干部專業(yè)化水平。實施領(lǐng)導(dǎo)班子勝任力提升計劃，每年對市管班子開展全覆蓋調(diào)研，對存在問題和不足的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行個性化輔導(dǎo)，督促班子成員自我檢視、學(xué)習(xí)提升。

圍繞推進招商引資、征地搬遷、基層治理等重大任務(wù)，組建由市縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭的工作專班，派出3個考核組常態(tài)化跟蹤了解專班干部表現(xiàn)情況。工作成效一季度一通報，定期發(fā)布“紅黑榜”。去年以來，累計“紅榜”表揚單位315個次，“黑榜”批評單位19個次。

建立6方面21條領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險行為特征，及時發(fā)現(xiàn)糾正干部潛在性、苗頭性和傾向性問題。截至目前，已約談市管正職3人，提醒幫助領(lǐng)導(dǎo)干部88人次，防止問題由小變大、由風(fēng)及腐。