本報焉耆訊 （通訊員 冷云虎）“無任用調研采取‘四不兩直’方式，深入部門單位一線、走到干部群眾身邊，拓寬了組織選人的視野和渠道?！苯?，新疆焉耆縣委組織部副部長楊智在部務會上說。近年來，焉耆縣積極開展無任用調研，組建5個考察組，調研鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門單位66個，干部4354余人次，發(fā)現(xiàn)并儲備優(yōu)秀年輕干部120余名。

調研采取不限定談話人員身份、不限定時間、不限定模式的談心談話方式，在與領導班子成員、科級干部、一般干部進行全覆蓋談話的基礎上擴大談話范圍，通過與老黨員、服務對象和部分群眾等談話，廣泛聽取對干部的評價意見。在了解干部工作履職能力、群眾工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調能力、攻堅克難能力等的同時，掌握單位全體干部中綜合表現(xiàn)較好、能力素質較強，綜合表現(xiàn)較差、能力較弱的干部。

加強與紀委、巡察、審計、社工等部門的溝通合作，結合黨紀學習教育、關于群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作以及巡視巡察等專項任務組建指導組、考核組、暗訪組，與調研掌握的信息相互印證。

把無任用調研成果作為領導班子調整配備、干部選拔任用的重要依據(jù)，形成“優(yōu)秀”“一般”“較差”三類干部清單。對“優(yōu)秀”干部，分析研判后，納入優(yōu)秀年輕干部儲備庫；對“一般”干部，繼續(xù)做好培養(yǎng)及后續(xù)觀察工作；對“較差”干部，給予提醒談話，并啟動6個月觀察期，對觀察期滿后沒有明顯轉變、態(tài)度消極的干部及時予以組織調整并處理。