本報(bào)富順訊 （通訊員 胡旭）為考準(zhǔn)考實(shí)干部，去年以來，四川富順縣探索離任干部政聲回訪機(jī)制，通過多維識(shí)別，全面掌握干部在任期間真實(shí)表現(xiàn)，倒逼主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

“政聲回訪通過延長(zhǎng)考察時(shí)間軸，警醒廣大領(lǐng)導(dǎo)干部為官一方既要考慮當(dāng)前、更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在任何崗位上都要履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為?！笨h委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

動(dòng)態(tài)梳理500余名離任鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為回訪對(duì)象，區(qū)分提拔、交流、免職3種離任情形，分類建立回訪臺(tái)賬，共性了解貫徹落實(shí)重大決策部署、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)情況，并結(jié)合干部離任情形差異化制定訪談清單和測(cè)評(píng)指標(biāo)。針對(duì)提拔情形，圍繞政治表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力細(xì)化4項(xiàng)正向評(píng)價(jià)指標(biāo)；針對(duì)交流情形，聚焦推動(dòng)發(fā)展能力、服務(wù)水平明確8項(xiàng)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)；針對(duì)免職情形，緊扣不擔(dān)當(dāng)不作為、紀(jì)律作風(fēng)松弛制定6項(xiàng)反向評(píng)價(jià)指標(biāo)，推動(dòng)考察評(píng)價(jià)具體化、可評(píng)判。

結(jié)合干部離任前工作實(shí)際，選定班子成員、分管同志、幫扶聯(lián)系群眾等重要對(duì)象，開展“一對(duì)一”談話和“背對(duì)背”測(cè)評(píng)，通過聽取干部群眾感受、分析具體事例、開展民意調(diào)查、填寫評(píng)價(jià)問卷，全面掌握干部正面表現(xiàn)、負(fù)面反映。注重深入一線，走訪查看離任干部有代表性的工作點(diǎn)位，既看“先進(jìn)”也看“后進(jìn)”，現(xiàn)場(chǎng)問進(jìn)度、問效益、問評(píng)價(jià)，深入了解干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)表現(xiàn)。累計(jì)開展“一對(duì)一”談話2960余人次、發(fā)放回訪評(píng)價(jià)問卷2320余份、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)查看現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位237個(gè)。

按照“一人一策”形成政聲回訪初步結(jié)論，綜合運(yùn)用督查巡察、信訪審計(jì)、綜合考核等方面結(jié)果，建立干部紅黑榜，作為干部選拔任用、能上能下重要依據(jù)，適時(shí)對(duì)紅榜人員加壓鼓勁，及時(shí)對(duì)黑榜人員提醒談話，進(jìn)一步使用或晉升職級(jí)24人次，及時(shí)對(duì)8名回訪結(jié)果較差的干部開展談話提醒。建立健全常態(tài)問效機(jī)制，制定“三個(gè)月集中整改、半年合格驗(yàn)收、一年整改回頭看”考察周期，跟蹤了解黑榜人員思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)情況。