湖北日報訊（記者李婷）湖北在做強做優(yōu)街道，明確街道職能定位，加強機構編制保障，提升街道承接能力方面有哪些考慮？

7月3日，在湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部第116場新聞發(fā)布會上，湖北省委編辦副主任楊衛(wèi)東透露，將建立“市區(qū)統(tǒng)籌、重點保障、動態(tài)調整、周轉使用”的編制統(tǒng)籌制度，確保各街道行政編制不少于15名、事業(yè)編制不少于30名。

楊衛(wèi)東介紹，將從三個方面做強做優(yōu)街道：

一是推動賦權明責。堅持黨建引領，突出街道黨（工）委統(tǒng)籌協(xié)調功能，保障街道在城市基層黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、矛盾化解等方面發(fā)揮樞紐作用。按照“依法下放、宜放則放、權責一致”原則，將街道管理迫切需要且能有效承接的審批服務執(zhí)法等權限下放街道，依法明確街道執(zhí)法主體地位。細化完善街道通用權責清單，制定街道賦權事項指導目錄、行政執(zhí)法事項指導目錄，確保放得下、接得住、做得好、有監(jiān)督。

二是堅持優(yōu)化配置。統(tǒng)籌資源集約集成，以提升街道承接能力為導向，以完善街道機構職能體系為抓手，以優(yōu)化基層治理力量配置機制為重點，著力形成“上面千條線、基層擰成繩、治理織成網(wǎng)”的工作格局。統(tǒng)籌設置、因地制宜，按照綜合化、扁平化的原則設置3至6個內設機構。對適宜街道管理的職能部門延伸派駐機構，逐步將管理權限、編制、人員直接下放街道，設置黨群服務中心、社區(qū)網(wǎng)格管理綜合服務中心、綜合執(zhí)法中心等3個直屬事業(yè)單位。統(tǒng)籌動態(tài)調配編制，建立“市區(qū)統(tǒng)籌、重點保障、動態(tài)調整、周轉使用”的編制統(tǒng)籌制度，確保各街道行政編制不少于15名、事業(yè)編制不少于30名。

三是注重減負增效。理順條塊關系，實行街道職責準入制度，科學規(guī)范屬地管理事項，防止簡單向街道轉嫁工作責任，切實減輕街道負擔。建立“街道吹哨、部門報到”“社區(qū)吹哨、黨員報到”機制，提高街道動員響應、區(qū)域聯(lián)動、人員調集效率。推行“多網(wǎng)合一”機制，整合基層網(wǎng)格管理和指揮平臺，推動信息共享、業(yè)務協(xié)同、整體聯(lián)動。