圖為:新城社區(qū)志愿者在長青老年公寓送溫暖。(視界網(wǎng)劉銀斌攝)
湖北日報全媒記者廖志慧通訊員吳述明
新城社區(qū)是天門最大社區(qū):由15個小區(qū)組成,占地1.8平方公里,共8656戶3.13萬人。
它很雜:居民有直接從老城區(qū)來的,有從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村來的,有外來務(wù)工的,生活軌跡完全不同。
2015年,當(dāng)新城社區(qū)黨委書記邊文芳來到這里時,面前是這樣一幅圖景——
業(yè)主怒氣大:“我們交了物業(yè)費(fèi),你們就應(yīng)該什么都管起來!”
社區(qū)環(huán)境差:有的小區(qū)污水橫流、垃圾遍地、亂搭亂建;有的小區(qū)電動車、摩托車經(jīng)常被盜。
怎么辦?怎么干?新城社區(qū)努力探索。
改變社區(qū)先抓黨建
人多心雜、矛盾突出、物業(yè)公司換了一個又一個、住戶爭相賣房逃離……地塊橫跨三個社區(qū)的銀河花園小區(qū),是個“燙手山芋”。
銀河花園小區(qū)交給新城社區(qū)的第一天晚上,邊文芳一個人找去了。座談會一直開到深夜,他發(fā)現(xiàn)了問題“根子”:黨組織渙散,黨員沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。
改變社區(qū)面貌,必須先抓黨建,抓好住在這里的550多位黨員。
在新城社區(qū)門口的廉政長廊上,黨員評分欄格外醒目。
黨員評分內(nèi)容分15項,12項為實(shí)事,3項為家風(fēng)加分項。黨員個人獲獎和家庭成員獲獎,都可以加分。
在社區(qū)亮身份?剛開始,大家不愿意當(dāng)“出頭鳥”?!皳?dān)心別人說風(fēng)涼話呀!”有人說。
在邊文芳等社區(qū)干部鼓勵引導(dǎo)下,第二年,60多名黨員主動上評分欄,今年又有100多名黨員加入。在職黨員、無職黨員,不同崗位不同的標(biāo)準(zhǔn),每月公示黨員積分,年終按得分授“星”,作為評先依據(jù)。
黨員自評、互評,誰做了事誰沒做事,一目了然;群眾參評,經(jīng)常評得黨員臉紅心跳。
第一次評議時,義河嘉苑網(wǎng)格黨支部書記歐陽芳慶就被群眾“懟”了一次。“業(yè)委會沒有履好職,這件事您答應(yīng)跟支部反映,怎么沒有下文呢?”當(dāng)著眾多黨員群眾的面,歐陽芳慶的臉“唰”地一下紅了。“爸爸,你的積分怎么靠后呀?”“兒子,你的積分靠前,真為你驕傲!”每月底,評星榜前總圍著居民,關(guān)注著自己或家人拿了幾顆星。
你追我趕。黨員,迅速成為社區(qū)治理的中堅力量。
靠辦實(shí)事樹立威信
“叮叮?!卑胍箖牲c(diǎn),一陣急促的電話鈴聲將嘉華御景灣小區(qū)網(wǎng)格黨支部書記、業(yè)委會主任杜子宏吵醒。
“是杜書記吧?環(huán)衛(wèi)工人早上掃地,吵到我休息了?!彪娫拻鞌?,杜子宏嘆口氣:自從網(wǎng)格黨支部成員的名牌掛到單元樓棟口,每天電話不斷。
更令他無奈的是,自己名牌上的照片被人惡意毀壞。看著被“毀容”的自己,杜子宏委屈極了:“是不是我不夠稱職?”他甚至動了辭職念頭:“退休了就該安享晚年,我這么折騰值得嗎?”
委屈歸委屈,杜子宏逐漸冷靜下來?!熬用裼性箽?,一定是我們做的還不夠好?!薄按蠹也皇欠从惩\囯y嗎?就從修建停車棚開始!”
經(jīng)過85%以上居民的同意,業(yè)委會決定動用房屋維修基金修建車棚。
仍有部分居民不樂意?!拔覜]有摩托車,用不著車棚,憑什么動用大家共有的維修基金?”有人胡攪蠻纏:“我就不同意你們做。”還有人向園林部門告狀:“修車棚破壞綠化,去查!”甚至有人“以命相抗”:“你們非要修車棚,就從我身上軋過去!”
杜子宏反思:既然有居民擔(dān)心綠化帶被破壞,我們就“見縫插針”修。很快,沿著草坪繞了一圈,6個車棚修起來了。
為節(jié)省資金,網(wǎng)格黨支部成員主動承擔(dān)車棚、道路養(yǎng)護(hù)工作??吹剿麄冾^頂烈日,身上都是泥,路過居民紛紛問:“書記,這個工程你們領(lǐng)了多少錢?這么賣力!”
得知杜子宏們真的是義務(wù)工作,居民們心服口服。網(wǎng)格黨支部的威信在大家心中樹起來了。
社區(qū)黨建“大合唱”
今年5月開始,邊文芳多了一群“結(jié)義兄弟”。
該市檢察院、疾控中心、第一小學(xué)、舟橋團(tuán)、物業(yè)公司等5個單位在新城社區(qū)辦公。經(jīng)市委批準(zhǔn),這些單位的黨組織與新城社區(qū)黨委共同組建新城社區(qū)“大黨委”。
為讓這個新家庭更加融合,天門市還賦予社區(qū)特殊權(quán)利:年終各單位考核中,社區(qū)評分占比20%。
這些單位都主動參與社區(qū)共建工作,以往黨建的“小范圍”變?yōu)榭珙I(lǐng)域、跨行業(yè)、跨部門的“大融合”。
在社區(qū)一樓的一方天地里,大屏幕上顯示全民呼叫智慧服務(wù)平臺的最新數(shù)據(jù)。今年80歲的鄭大爺和老伴住在新城社區(qū)二小區(qū),子女都在外地打工,平時需要購買生活物品,只要給商店打個電話商家就會送上門。全民呼叫服務(wù)中心把居民不同的服務(wù)需求,分流到各相關(guān)部門辦理,“一刻鐘服務(wù)圈”成為現(xiàn)實(shí)。
今年,社區(qū)還在各個小區(qū)嘗試“網(wǎng)格管理、組團(tuán)服務(wù)”,將資源下沉到各個小區(qū),設(shè)立便民小屋。
各行各業(yè)黨員走進(jìn)社區(qū),正形成強(qiáng)大合力。
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